jueves, 15 de octubre de 2009

que hice hoy!!!!

hoy he realizado el inicio de mi proyecto creacion de empresa, desarrollando el nombre, mision vision, objetivos y estrategias afianzando la busqueda en internet "la web" y enriqueciendo mis conocimientos.

viernes, 9 de octubre de 2009

PROYECTO 1 PLAN DE EMPRESA




PLAN PROYECTO DE EMPRESA SENA ADRIANA L




INTRODUCCION
A MEDIDA QUE HA IDO EVOLUCIONANDO EL ESTADO DE DERECHO EN EL TRANSCURSO DEL TIEMPO, SE HA HECHO NECESARIO LAS DISTINTAS LEGISLACIONES REALIZADAS PARA REGULAR LAS RELACIONES ENTRE COMERCIANTES, SIENDO ESTA UNA ACTIVIDAD MUY COMPLEJA Y LUCRATIVA A LA VEZ.

EL OBJETIVO DE EMPRENDER UNA EMPRESA CON CONTEXTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES, EN FUNCIONAMIENTO DE PRINCIPIOS Y VALORES UNIVERSALES CONTEMPLADOS BAJO LA LEY
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE A UTILIZAR


1 INVESTIGACION CONTINUA
2 ANALSIS DELCAMPO
3 COMPARACIONDE VARIOS SECTORES
4 POR MEDIOS TECNOLOGICOS (LA WED), E INSTITUCIONES
ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
1 CONOCER LA METODOLOGÍA, LOS FORMATOS Y PASOS A SEGUIR PARA UNA BUENA INICIACION DEL PROYECTO PLAN DE EMPRESA
2 SABER E IDENTIFICAR CLASES DE EMPRESAS ACTUALES LEGALMENTE CONSTITUIDAS.
RESPONSABILIDADES DE CADA MIEMBRO
EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES A LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA LES SERA APLICABLE LO PREVISTO EN EL REGIMEN GENERAL DE SOCIEDADES, LO CUAL SIGNIFICA QUE ESTOS RESPONDERÁN SOLIDARIA E ILIMITADAMENTE POR LOS PERJUICIOS QUE POR DOLOR O CULPA OCASIONEN A LA EMPRESA O TERCEROS.
CRONOGRAMA
ESTE SE PRETENDE PONER EN MARCHA Y QUE ABARQUE DESDE LA DEFINICION DE LA IDEA A DESARROLLAR HASTALA FORMA CONCRETA DE LLEVAR LA A LA PRACTICA POR ELLO ES UNA HERRAMIENTA PARA PODER HACER UN SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL ANALIZANDO, COMPARANDO PREVISIONES Y RESULTADOS.



Primer periodo Fecha de cumplimiento

1. Escoger el tema.

2. Documentarme sobre el tema.

3. Desarrollar los bibliográficos sobre el tema.

Segundo periodo.

Entregar los primeros puntos desarrollados al profesor

Realizar los cambios y datos efectuados por el profesor.

Conocer bien que desea el profesor que realice con el tema o sea los puntos y directrices.

Tercer periodo: fecha

Entrega del borrador para la discusión con el profesor asesor de la monografía.

CRONOGRAMA

PLANEAR - PROPOSITO - POLITICAS
P PRESUPUESTO SISTEMAS
O ORGANIZAR RECURSOS HUMANOS CAPACITADOS Y CALIFICADOS
D
E ACTIVIDADES CAPITAL TIEMPO ESPACIO
R DIRIGIR INTEGRACION MOTIVACION
SUPERVISION COMUNICACION
EJECUTAR DECISIÓN INICIATIVA NEGOCIACION
RETROALIMENTACION RECURSOS HUMANOS INVESTIGACION RECURSOS
FISICO SISTEMAS


ACTAS DE REUNIONES

ACTA DE CONSTITUCIÓN Y ESTATUTOS
LA FUNDACI0N ASOCIACIÓN COOPERATIVAS


EN BOGOTÁ D.C. A LOS (0)………DÍAS DEL MES DE ENERO DE 2009 SIENDO LAS 00 00 SE REUNIERÓN EN LA AUTOPISTA NORTE NO 87 71 LOS SEÑORES ******************************* C .C # ///////////////DE BOGOTÁ,****************************** CON C. .C # ////////////////// DE BOGOTÁ, *******************************, CON C .C # ////////////////////////// DE BOGOTA, **************************************, Y TARJETA PROFESIONAL DE LA JUNTA CENTRAL DE CONTADORES # , CON EL OBJETO DE CREAR UNA ASOCIACION SIN ÁNIMO DE LUCRO DENOMINADA , CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

1 LLAMADA A LISTA DE CONVOCADOS
2 ELECCIÓN DE PRESIDENTE Y SECRETARIO DE LA REUNIÓN
3 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4 PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DE ESTATUTOS
5 NOMBRAMIENTO DE MIEMBROS DEL CONCEJO ADMINISTRATIVO PARA EL AÑO 2009
6 NOMBRAMIENTO DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ASOCIACION
7 NOMBRAMIENTO DEL REVISOR FISCAL


DESARROLLO DE LA REUNIÓN

1) LLAMADA A LISTA. CONTESTARON EN SU ORDEN

//////////////////////// CC.*********** DE BOGOTA
//////////////////////// CC.*********** DE BOGOTA
//////////////////////// CC.*********** DE BOGOTA
//////////////////////// CC.*********** DE BOGOTA
//////////////////////// CC.*********** DE BOGOTA


2) ELECCIÓN DE PRESIDENTE Y SECRETARIO DE LA REUNIÓN

SE ELIGIO AL SEÑOR //////////////////////// CC*********** DE BOGOTA
COMO PRESIDENTE PARA LA REUNIÓN Y AL SEÑOR ////////////////////////CC.*********** DE BOGOTÁ //////////////////////// CC*********** DE BOGOTÁ COMO SECRETARIO DE LA REUNIÓN ACEPTANDO POR UNANIMIDAD

3) PRESENTACIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA ASOCIACION
PONENTE NOMBRE DE PROYECTO DIRIGIDO A

////////////////// GERENCIAEMPRESARIAL
ESTE PROGRAMA BUSCA EL SOSTENIMIENTO AUTOGESTIONARIO DE LA ASOCIACION
A CREAR. DICHO PROYECTO FUE ACEPTADO POR UNANIMIDAD

4) PRESENTACIÓN Y APROBACION DE ESTATUTOS:
ARTÍCULO 1.- RAZÓN SOCIAL: LA ASOCIACION
SE DENOMINA "////////////. ES DE NACIONALIDAD COLOMBIANA.
ARTÍCULO 2.- DOMICILIO: EL DOMICILIO DE LA ASOCIACION
SE FIJA EN LA *******************, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, D.C., DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA. SIN EMBARGO LA ASOCIACION
PUEDE ESTABLECER SUCURSALES O AGENCIAS EN OTRAS CIUDADES DEL PAÍS COMO EN EL EXTERIOR.
ARTÍCULO 3.- OBJETO: COMO ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO LA ASOCIACION
TIENE COMO FINALIDAD EN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES LA REALIZACION DE:
APOYAR A LAS REGIONES AFECTADAS, VULNERABLES Y DESPLAZADAS POR FENÓMENOS NATURALES, DE VIOLENCIA O DE POBREZA, PROMULGAR LA DEFENSORIAS, DERECHOS HUMANOS, LA PAZ Y LA DEMOCRACIA Y LA TERCERA EDAD Y NIÑEZ, CAPACITAR A QUIENES LO NECESITEN EN DISTINTOS OFICIOS, PROMOVER LA CREACIÓN DE MICROEMPRESAS, FMI EMPRESAS, EMPRESAS COMUNITARIAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA Y COM*ERCIO INFORMAL, POR MEDIO DEL APOYO DE ENTIDADES NACIÓNALES E INTERNACIONALES. PROMOVER, COORDINAR Y REALIZAR ESTUDIOS, INVESTIGACIONES, GESTIÓN CULTURAL COMO PERSPECTIVA PEDAGÓGICA, ARTE, ECOLOGÍA, PUBLICACIONES, CONGRESOS, SEMINARIOS, DIPLOMADOS, CONFERENCIAS, EXPOSICIONES A NIVEL LOCAL, REGIONAL, URBANO, NACIONAL E INTERNACIONAL, ,ESTAS LABORES SE PUEDEN HACER EN SU NOMBRE O POR CUENTA DE TERCEROS O EN PARTICIPACIÓN, CON ELLOS TODA CLASE DE OPERACIONES COMERCIALES SOBRE BIENES MUEBLES O INMUEBLES, CONSTITUIR, CUALQUIER CLASE DE GRAVAMEN, CELEBRAR CONTRATOS CON PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS; EFECTUAR OPERACIONES DE PRÉSTAMO, CAMBIO, DESCUENTO, CUENTAS CORRIENTES, DAR O RECIBIR GARANTÍAS, GIRAR, ENDOSAR, ADQUIRIR Y NEGOCIAR TÍTULOS VALORES.
ARTÍCULO 4.- DURACIÓN: LA DURACIÓN DE LA ASOCIACION
SE FIJA EN VEINTE (20) AÑOS, CONTADOS DESDE LA FECHA DE ELEVACIÓN A ESCRITURA PÚBLICA DEL PRESENTE CONTRATO DE CONSTITUCIÓN. ASAMBLEA DE SOCIOS PUEDE MEDIANTE REFORMA, PROLONGAR DICHO TÉRMINO O DISOLVER EXTRAORDINARIAMENTE LA SOCIEDAD, ANTES DE QUE DICHO TÉRMINO EXPIRE O HASTA LA EXTINCION TOTAL DE SU PATRIMONIO.
ARTÍCULO 5.- PATRIMONIO: LA FUNDACION OBTENDRA SUS FONDOS DE LAS CUOTAS QUE APORTEN LOS MIEMBROS FUNDADORES Y OTRAS PERSONAS Y CON LOS DEMAS BIENES QUE A CUALQUIER TITULO ADQUIERAN.
EL FONDO INICIAL ESTA CONFORMADO POR LA SUMA DE $$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$ MILLONES DE PESOS ($******), DIVIDIDO EN *********MIL (****** CUOTAS DE MIL PESOS ($1.000) MCTE. CADA UNA, TOTALMENTE PAGADO POR LOS SOCIOS FUNDADORES DE LA SIGUIENTE MANERA:

SOCIOS
CUOTAS
VALOR
APORTES
**************
5000
$ 5.000.000

5000
$ 5.000.000

5000
$ 5.000.000

5000
$ 5.000.000

10.000
$ 10.000.000
TOTALES
*******
0$************

ARTÍCULO 6.- DESTINO DEL PATRIMONIO: EL PATRIMONIO DE LA ASOCIACION
NO PODRA DESTINARSE A FIN DISTINTO DEL EXPRESADO EN SU OBJETO.

ARTICULO 7.- RESPONSABILIDAD: LA RESPONSABILIDAD DE CADA UNO DE LOS SOCIOS SE LIMITA AL MONTO DE SUS CUOTAS.

ARTÍCULO 8.- PATRIMONIO RECIBIDO POR DONACIÓN: EL PATRIMONIO DE LA ASOCIACIONPUEDE SER AUMENTADO POR APORTES DONADOS POR EL ESTADO, CAPITAL EXTRANJERO, LA EMPRESA PRIVADA, PERSONAS PARTICULARES Y ENTIDADES QUE PARTICIPEN EN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL. LA VINCULACION DE NUEVOS MIEMBROS SERA COMO AFILIADOS Y SU PROCEDIMIENTO SE REGLAMENTARA POSTERIORMENTE. TODAS ESTAS DECISIONES SE TOMARAN PREVIA AUTORIZACIÓN Y DE COMÚN ACUERDO DE LA ASAMBLEA DE LOS MIEMBROS FUNDADORES.
DIRECCION Y ADMINISTRACIÓN
ARTICULO 9.- DIRECCION: LA ASOCIACION SERA ADMINISTRADA Y DIRIGIDA POR LA ASAMBLEA DE LOS SOCIOS FUNDADORES, POR UN CONSEJO DE ADMINISTRACION, POR UN DIRECTOR Y TENDRA UN REVISORIA FISCAL.
ARTICULO 10.- ASAMBLEA: LA ASAMBLEA DE LA ASOCIACIONESTA INTEGRADA POR TODOS LOS MIEMBROS FUNDADORES SUS RESPECTIVOS DELEGATARIOS.
ARTICULO 11.- PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA: LA ASAMBLEA SERA PRESIDIDA POR EL MIEMBRO QUE ELLA MISMA DESIGNE.
ARTICULO 12.- QUORUM. EL QUORUM DE LAS REUNIONES ORDINARIAS O EXTRAORDINARIAS DE LA ASAMBLEA LO HARA LA CONCURRENCIA DE UN NUMERO DE PERSONAS QUE REPRESENTE, POR LO MENOS, LA MAYORIA AUBSOLUTA DE SUS INTEGRANTES.
ARTICULO 13.- REUNIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS. LA ASAMBLEA DE SOCIOS SE REUNIRÁ ORDINARIAMENTE UNA VEZ POR AÑO, EN LOS CINCO (5) PRIMEROS DÍAS HÁBILES DEL MES DE MARZO, A LA HORA ACORDADA POR LOS SOCIOS, EN LAS OFICINAS DEL DOMICILIO DE LA ASOCIACION
SI NO FUERE CONVOCADA O SI HABIENDO SIDO ÉSTA NO SE REUNIERE, LO HARÁ POR DERECHO PROPIO EL PRIMER DÍA HÁBIL DEL MES DE ABRIL A LAS 9:00 DE LA MAÑANA, EN LAS OFICINAS DEL DOMICILIO DONDE FUNCIONE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD. LA CONVOCATORIA SE HARÁ CUANDO MENOS CON QUINCE DÍAS HÁBILES DE ANTICIPACIÓN.
LAS REUNIONES EXTRAORDINARIAS SE REALIZARAN CADA VEZ QUE LO QUIERA LA
MAYORIA AUBSOLUTA DE LOS MIEMBROS DE LA ASAMBLEA. TAMBIEN PREVIA CONVOCATORIA DEL DIRECTOR O REPRESENTANTE LEGAL, MEDIANTE CARTA DIRIGIDA A LA DIRECCIÓN REGISTRADA DE CADA SOCIO, CON ANTELACIÓN DE CINCO DÍAS CALENDARIOS A LA FECHA DE REUNIÓN; O CON LA ASISTENCIA DE TODOS LOS MIEBROS, CASO EN EL CUAL NO REQUERIRÁ CONVOCATORIA PREVIA.
ARTÍCULO 14.- DECISIONES: LAS DETERMINACIONES DE LA ASAMBLEA SE TOMARAN POR MAYORIA AUBSOLUTA DE VOTOS PRESENTES SIEMPRE Y CUANDO EXISTA QUOROM; SALVO LOS CASOS QUE DE ACUERDO CON ESTOS ESTATUTOS SE REQUIERA MAYORIA CALIFICADA.
ARTICULO 15.- MAYORIA CALIFICADA: LA MAYORIA CALIFICADA ES DEL 80% DE LOS MIEMBROS Y SE REQUIERE PARA QUE TENGA VALIDEZ EL CONSENTIMIENTO DE LOS MIEMBROS, LA EJECUCIÓN O EJERCICIO DE LOS SIGUIENTES ACTOS O FUNCIONES: 1) LA CELEBRACIÓN DE CUALQUIER ACTO O CONTRATO CUYO VALOR EXCEDA DE TREINTA (30) SALARIOS MÍNIMO LEGALES VIGENTES. 2) LA REFORMA DE LOS ESTATUTOS; 3) LA DECISIÓN SOBRE DISOLUCIÓN ANTICIPADA DE LA SOCIEDAD O SU PRÓRROGA; 4) PROVEER DE CUALQUIER UTILIZACIÓN O PODERES QUE DEBA O CONVENGA OTORGAR LA SOCIEDAD; 5) SOMETERSE, SI SE ESTIMA CONVENIENTE, A DECISIÓN DE ÁRBITROS LAS DIFERENCIAS DE LA SOCIEDAD CON TERCEROS, O TRANSIGIRLAS DIRECTAMENTE CON ELLOS; 6) CREAR RESERVAS OCASIONALES;
ARTÍCULO 16.-ACTAS: DE LAS REUNIONES, RESOLUCIONES, ACUERDOS, DELIBERACIONES Y EN GENERAL LOS ACTOS DE LA ASAMBLEA SE DEJARA CONSTANCIA ESCRITA EN UN LIBRO DE ACTAS DE VIGENCIA ANUAL Y CADA UNA DE TALES SERA FIRMADA POR EL PRESIDENTE Y SECRETARIO.
ARTÍCULO 17.- FUNCIONES DE LA ASAMBLEA: ACUERDAN LOS SOCIOS LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. NOMBRAR EL CONSEJO DE ADMINISTRACION, Y REMOVER LOS MIEMBROS DEL MISMO.
2. NOMBRAR AL REVISOR FISCAL Y SU SUPLENTE PARA PERIODOS DE UN AÑO Y FIJARLE SU ASIGNACION.
3. APROBAR, IMPROBAR Y FENECER LAS CUENTAS DE LA ASOCIACION
PRESENTADAS POR EL DIRECTOR.
4. REFORMAR LOS ESTATUTOS DE LA. ASOCIACION
5. DISOLVER EXTRAORDINARIAMENTE LA ASOCIACION, POR EXTINCION DE LOS FONDOS O POR ACUERDO DE LA MAYORIA CALIFICADA.
6. ANALIZAR Y APROBAR EL PLAN DE INVERSIÓN.
7. RECIBIR ASESORÍA Y CAPACITACIÓN QUE REDUNDE EN BENEFICIO DE LA ASOCIACION

8. LAS DEMAS QUE LE CORRESPONDAN COMO SUPREMA AUTORIDAD DE LA ASOCIACION,SIEMPRE QUE NO ESTEN ATRIBUIDAS A OTRO ORGANISMO.
9. DISEÑAR EXPONER Y PONER EN CONSIDERACION ESTRATEGIAS O CUOTAS DE PARTICIPACION QUE PERMITAN LA RECOLECCION DE FONDOS POR PARTE DE LOS AFILIADOS PARA GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ASOCIACION
10. ANALIZAR Y APROBAR EL PLAN DE INVERSION

ARTICULO 18.- CONSEJO DE ADMINISTRACION: EL CONSEJO DE ADMINISTRACION ESTA CONFORMADO POR CINCO MIEMBROS DESIGNADOS POR LA ASAMBLEA. ENTRE ELLOS SE DETERMINARAN LOS CARGOS RESPECTIVOS.
ARTICULO 19.- REUNIONES DEL CONSEJO: EL CONSEJO DE ADMINISTRACION SE REUNIRA CADA VEZ QUE SEA CONVOCADO POR EL DIRECTOR O POR LA MAYORIA DE SUS INTEGRANTES.
ARTICULO 20.- FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION: ACUERDAN LOS SOCIOS LAS SIGUIENTES FUNCIONES

a.- NOMBRAR Y REMOVER EL DIRECTOR DE LA ASOCIACION
.b.- ESTABLECER EL REGLAMENTO DE SERVICIOS DE LA ASOCIACION
c.- PRESENTAR A LA ASAMBLEA LOS INFORMES, CUENTAS, INVENTARIOS, BALANCES, Y DEMAS DOCUMENTOS CUANDO ESTA LO SOLICITE.
d- PLANIFICAR, DESARROLLAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y EVALUAR LA GESTIÓN DE LA. ASOCIACION
e.- APROBAR LOS CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES.
f.- GARANTIZAR QUE EL FUNCIONAMIENTO DE LA ASOCIACION
ESTE ACORDE CON LA FILOSOFÍA Y LOS OBJETIVOS FORMULADOS.
g.- ESTABLECER UNA CUOTA O APORTE POR PARTE DE LOS AFILIADOS CON BASE EN LOS INGRESOS FAMILIARES Y EL ESTRATO SOCIAL PARA GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA ASOCIACION
h.- REUNIRSE POR LO MENOS UNA VEZ AL MES PARA EVALUAR LA GESTIÓN, RESULTADOS Y PROPONER CORRECTIVOS NECESARIOS.
i.- MANEJAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS PROPIOS O ASIGNADOS EN PRO DEL BENEFICIO DE LA ASOCIACION
.j.- FACILITAR EL CONTROL Y LA SUPERVISIÓN EXTERNA.
k.- CREAR ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIÓN

FUNCIONES DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO

- PRESIDIR Y DIRIGIR LAS REUNIONES.
PROMOVER CONVENIOS Y ACTIVIDADES QUE FAVOREZCAN LA FINANCIACIÓN DE LA ASOCIACION
-
- ELABORAR CONJUNTAMENTE CON LOS DEMÁS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA EL CRONOGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES.
- ASISTIR A LAS REUNIONES A QUE HAYA SIDO CONVOCADO.
ELABORAR Y PRESENTAR INFORMES MENSUALES TENIENDO EN CUENTA LOS ASPECTOS PEDAGÓGICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DESARROLLADOS EN LA ASOCIACION
-
- GARANTIZAR LA ARMONÍA Y EL TRABAJO ACTIVO Y PARTICIPATIVO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO
PROMOCIONAR Y DIVULGAR EL PROGRAMA DE LA ASOCIACION
- OTROS ACORDES AL CARGO

FUNCIONES TESORERO

1 RESPONDER POR LOS FONDOS DE LA ASOCIACION
2 RECIBIDOS Y REVISAR TODOS LOS SOPORTES FINANCIEROS DE LA ASOCIACION
3 MANEJAR EN COMÚN ACUERDO CON EL CONCEJO DE ADMINISTRACION LOS EGRESOS O GIROS A REALIZAR.
4 PRESENTAR UN INFORME MENSUAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA ASOCIACION
5 CON EL CONTADOR Y EL REVISOR FISCAL

FUNCIONES SECRETARIO

ELABORAR ACTAS DE LAS REUNIONES.
MANEJAR LA CORRESPONDENCIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN EN TODO LOS RELACIONADO CON LA ASOCIACION
-
FUNCIONES REVISOR FISCAL

1 HACER SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN, PROCESOS Y RESULTADOS, PARA QUE LA ASOCIACION
2 CUMPLA CON LOS OBJETIVOS.
3 EVALUAR, CONTROLAR Y APORTAR IDEAS O ACCIONES QUE BENEFICIEN EL FUNCIONAMIENTO DE LA ASOCIACION
4 VELAR QUE LOS INGRESOS PERCIBIDOS POR LA ASOCIACION
5 SEAN INVERTIDOS EN BENEFICIOS EXCLUSIVOS DE LA MISMA.
6 GARANTIZAR QUE EL FUNCIONAMIENTO Y VELAR POR QUE LOS AFILIADOS, ESTUDIANTES Y CONSEJO DE ADMINISTRACION DESARROLLEN ACTIVIDADES ACORDE CON LAS NORMAS DE PARTICIPACIÓN DE ACUERDO CON LA FILOSOFÍA Y LOS OBJETIVOS FORMULADOS POR LA ASOCIACION
7 ASISTIR A REUNIONES PROGRAMADAS.

ARTICULO 21.- ACTAS. DE LAS REUNIONES DEL CONSEJO SE ELABORARAN ACTAS FIRMADAS POR EL PRESIDENTE Y SECRETARIO.
ARTICULO 22.- QUORUM: EL QUORUM PARA LAS REUNIONES DEL CONSEJO SE FORMARA CON LA CONCURRENCIA DE CUATRO DE SUS MIEMBROS Y LAS DECISIONES LAS ADOPTARA POR LA MAYORIA DE LOS MIEMBROS PRESENTES.
ARTICULO 23.- DIRECTOR: EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ASOCIACION
SERA EL DIRECTOR QUIEN ES DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION DEL CONSEJO, EL EJERCERA EN ASOCIO DEL CONSEJO LA DIRECCION Y ADMINISTRACION DE LA ASOCIACION
ARTICULO 24.- FUNCIONES DEL DIRECTOR: SON FUNCIONES DEL DIRECTOR:
a.- VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTATUTOS, REGLAMENTOS, DETERMINACIONES E INSTRUCCIONES DE LA ASAMBLEA Y EL CONSEJO.
b.- REALIZAR LOS CONTRATOS QUE FUESEN NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DE LA ASOCIACION CONFORME A LO DISPUESTO POR LOS ESTATUTOS.
c.- REPRESENTAR A LA ASOCIACION CON FACULTADES PARA TRANSIGIR, DESISITIR, DELEGAR, SUSTITUIR.
d.- CONSTITUIR APODERADOS JUDICIALES PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA ASOCIACION
e.- PRESENTAR LOS IMFORMES QUE LE SOLICITE EL CONSEJO O LA ASAMBLEA.
f.- SOMETER AL CONSEJO LOS PLANES, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE A BIEN TENGA PARA EL DESARROLLO DE LA ASOCIACION
.g.- CONVOCAR A LA JUNTA DE SOCIOS CADA VEZ QUE FUERE NECESARIO.
h.-PRESENTAR LAS CUENTAS Y BALANCES TANTO AL CONSEJO DE ADMINISTRACION COMO A LA ASAMBLEA
i.- ABRIR Y MANEJAR CUENTAS BANCARIAS EN CONJUNTO CON EL TESORERO
j.- OBTENER LOS CRÉDITOS QUE REQUIERA LA SOCIEDAD, PREVIA APROBACIÓN DEL CONSEJO.
k.- LAS DEMAS QUE CORRESPONDAN A LA NATURALEZA DE SU CARGO Y LAS QUE LE SEAN ASIGNADAS POR LA ASAMBLEA.
l- EJERCER LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ASOCIACION
m- ESTABLECER LOS EMPLEOS NECESARIOS Y SEÑALARLES SUS ASIGNACIONES LABORALES Y ECONOMICAS CON EL VISTO BUENO DEL CONSEJO

ARTÍCULO 25.- INVENTARIOS Y BALANCES: MENSUALMENTE SE EFECTUARÁ UN BALANCE DE PRUEBA DE LA ASOCIACION. CADA AÑO AL 31 DE DICIEMBRE, SE REALIZARA UN CORTE DE CUENTAS, ASI MISMO SE HARÁ UN INVENTARIO Y SE INFORMARÁ EL BALANCE A LA ASAMBLEA.

ARTÍCULO 26.- RESERVA LEGAL: APROBADO EL BALANCE Y DEMÁS DOCUMENTOS DE CUENTAS SI EXISTIERA SUPERAVIT, SE DESTINARÁ UN 10% COMO RESERVA LEGAL. PARÁGRAFO PRIMERO.- ADEMÁS DE LA ANTERIOR RESERVA LA ASAMBLEA PODRÁ HACER LAS INVERSIONES QUE CONSIDERE NECESARIAS O CONVENIENTES, SIEMPRE Y CUANDO TENGAN UNA DESTINACIÓN ESPECIAL QUE PERMITA LA OPERATIVIDAD DEL OBJETO DE LA ASOCIACION Y SE APRUEBEN POR LA MAYORÍA PREVISTA EN ESTOS ESTATUTOS.

ARTÍCULO 27.- DISOLUCIÓN: LA ASOCIACIONSE DISOLVERÁ POR:
1) LA EXPIRACIÓN DEL PLAZO SEÑALADO PARA SU DURACIÓN;
2) LA EXTINCION DE LOS FONDOS DE SU PATRIMONIO
3) POR DICISION DE LA ASAMBLEA GENERAL
4) POR LAS DEMÁS CAUSALES QUE LA LEY ESTABLECE PARA LAS ASOCIACIONES
. IGUALMENTE LA ASOCIACION SE DISOLVERA CUANDO SU PERSONERIA JURIDICA SEA CANCELADA POR AUTORIDAD COMPETENTE.

ARTICULO 28.- LIQUIDACIÓN: CUANDO LA ASOCIACIONDECRETE SU DISOLUCION, EN EL MISMO ACTO LA ASAMBLEA CON EL QUORUM PREVISTO EN LOS ESTATUTOS PROCEDERA A NOMBRAR LIQUIDADOR. EN CASO DE NO LLEGARSE A UN ACUERDO EN EL NOMBRE DEL LIQUIDADOR EJERCERA COMO TAL EL DIRECTOR DE LA ASOCIACION EN SU CALIDAD DE REPRESENTANTE LEGAL DE LA MISMA E INSCRITO ANTE LA AUTORIDAD COMPETENTE. PARAGRAFO PRIMERO.- LA EXISTENCIA DE LA SOCIEDAD SE ENTENDERÁ PROLONGADA PARA LOS FINES DE LA LIQUIDACIÓN POR EL TIEMPO QUE DURE ÉSTA. PARÁGRAFO SEGUNDO.- EL LIQUIDADOR PODRÁ DISTRIBUIR EN ESPECIE LOS BIENES QUE SEAN SUSCEPTIBLES DE ELLO, DE ACUERDO CON EL AVALÚO ACTUALIZADO EN LA FECHA DE LA LIQUIDACIÓN, A MENOS QUE DE COMÚN ACUERDO LOS MIEMBROS SOLICITEN, PARA LA LIQUIDACIÓN, SE REALICEN TODOS LOS ACTIVOS.

ARTÍCULO 29.- DISPOSICIONES VARIAS:
1) LAS REFORMAS ESTATUTARIAS SERÁN ELEVADAS A ESCRITURA PÚBLICA POR EL REPRESENTANTE LEGAL Y SE REGISTRARÁN EN LA CÁMARA DE COMERCIO CORRESPONDIENTE;
2) EN CASO DE MUERTE UNO DE LOS SOCIOS, LA SOCIEDAD CONTINUARÁ CON UNO O MÁS DE LOS HEREDEROS DEL SOCIO DIFUNTO, QUIENES NOMBRARÁN UNA SOLA PERSONA QUE LOS REPRESENTE;
3) LAS DIFERENCIAS QUE OCURRAN ENTRE LOS SOCIOS CON OCASIÓN DEL PRESENTE CONTRATO, DURANTE LA LIQUIDACIÓN O DISOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD, SERÁN SOMETIDAS A LA DECISIÓN DE UN TRIBUNAL DE ARBITRAMENTO.
4) SE CREA LA REVISORIA FISCAL.
5) . LAS FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL DE LA ASOCIACION
SERAN LAS MISMAS QUE LA LEY SEÑALA A LOS REVISORES FISCALES DE LAS SOCIEDADES.
6) NOMBRAMIENTO DE MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION AÑO 2009
SE ELIGIO POR UNANIMIDAD LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINSTRACION PARA EL AÑO DE 2009 QUEDANDO ASÍ:



****************** PRESIDENTE
****************** VICEPRESIDENTE
****************** SECRETARIO
****************** TESORERO


LA CUALES FUERON ACEPTADAS POR SUS TITULARES.
7) NOMBRAMIENTO DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA ASOCIACION
NOMBRAMIENTOS: ACUERDAN LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION NOMBRAR COMO DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL A //////////////////, PERSONA MAYOR Y VECINA DE SANTAFÉ DE BOGOTÁ, D.C., IDENTIFICADO CON CÉDULA DE CIUDADANÍA NÚMERO *************** EXPEDIDA EN BOGOTÁ Y COMO SUPLENTE A, ///////////////////////////*, CON C .C # , PERSONA MAYOR Y VECINA DE SANTAFÉ DE BOGOTÁ, D.C., LAS ANTERIORES PERSONAS EJERCERÁN SUS FUNCIONES HASTA TANTO NO SE REGISTREN NUEVOS NOMBRAMIENTOS EN LA CÁMARA DE COMERCIO.

LA CUALES FUERON ACEPTADAS POR SUS TITULARES.

7) NOMBRAMIENTO DEL REVISOR FISCAL

SE ELIGIO POR UNANIMIDAD AL SEÑOR **************** DE , BOYACA Y TARJETA PROFESIONAL DE LA JUNTA CENTRAL DE CONTADORES # ******** COMO REVISOR FISCAL.

CIERRE DE REUNION

EN CONSTANCIA FIRMAN:

********************** ***********************
CC # /////////// CC # //////////// DE BTÁ


********************** ***********************
CC # /////////// CC # //////////// DE BTÁ



********************** ***********************
CC # /////////// CC # //////////// DE BTÁ




ACTA DE CONSTITUCIÓN Y ESTATUTOS
Xxxxxxxxxxxxxxx

EN BOGOTÁ D.C. A LOS (xx) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx DEL MES DE xxxxxxxxxxxx DE 200xxxxxxx, SIENDO LAS xxxxxxxxxx PM SE REUNIERÓN EN LA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx LOS SEÑORES xxxxxxxxxxxxxxx C .C # xxxxxxxxxxxxxx BOGOTÁ, Y TARJETA PROFESIONAL DE LA xxxxxxxxxxxxxxx # , CON EL OBJETO DE CREAR UNA xxxxxxxxxxx , CON EL SIGUIENTE ORDEN DEL DÍA.

1 LLAMADA A LISTA DE CONVOCADOS
2 ELECCIÓN DE PRESIDENTE Y SECRETARIO DE LA REUNIÓN
3 PRESENTACIÓN DE PROPUESTA DE DESARROLLO
4 PRESENTACIÓN Y APROBACIÓN DE ESTATUTOS
5 NOMBRAMIENTO DE MIEMBROS DEL CONCEJO ADMINISTRATIVO PARA EL AÑO 200xxxxxxxxxx
6 NOMBRAMIENTO DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA FUNDACIÓN
7 NOMBRAMIENTO DEL REVISOR FISCAL

DESARROLLO DE LA REUNIÓN

1) LLAMADA A LISTA. CONTESTARON EN SU ORDEN
xxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxx xxxxxxxx
xxxxxxxx xxxxxxxx

2) ELECCIÓN DE PRESIDENTE Y SECRETARIO DE LA REUNIÓN

SE ELIGIO AL SEÑOR xxxxxxxxxxxxxxxxxx con c.c. xxxxxxxx
COMO PRESIDENTE PARA LA REUNIÓN Y AL SEÑOR xxxxxxxxxxxxxxx DE xxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxC.C.xxxxxxxxxx COMO SECRETARIO DE LA REUNIÓN ACEPTANDO POR UNANIMIDAD

3) PRESENTACIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA FUNDACIÓN

PONENTE NOMBRE DE PROYECTO DIRIGIDO A
DExxxxxxxxxxxA CREAR. DICHO PROYECTO FUE ACEPTADO POR UNANIMIDAD

4) PRESENTACIÓN Y APROBACION DE ESTATUTOS:
ARTÍCULO 1.- RAZÓN SOCIAL: LA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ES DE NACIONALIDAD COLOMBIANA.
ARTÍCULO 2.- DOMICILIO: EL DOMICILIO DE LA xxxxxxxxxxxx FIJA EN LA CRA xxxxxxxxxx, EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, D.C., DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA. SIN EMBARGO xxxxxxxxxxxx PUEDE ESTABLECER SUCURSALES O AGENCIAS EN OTRAS CIUDADES DEL PAÍS COMO EN EL EXTERIOR.
ARTÍCULO 3.- OBJETO: COMO ENTIDAD SIN ANIMO DE LUCRO LA xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx TIENE COMO FINALIDAD EN EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES LA REALIZACION DE: xxxxxxxxxxxx
SE PUEDEN HACER EN SU NOMBRE O POR CUENTA DE TERCEROS O EN PARTICIPACIÓN, CON ELLOS TODA CLASE DE OPERACIONES COMERCIALES SOBRE BIENES MUEBLES O INMUEBLES, CONSTITUIR, CUALQUIER CLASE DE GRAVAMEN, CELEBRAR CONTRATOS CON PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS; EFECTUAR OPERACIONES DE PRÉSTAMO, CAMBIO, DESCUENTO, CUENTAS CORRIENTES, DAR O RECIBIR GARANTÍAS, GIRAR, ENDOSAR, ADQUIRIR Y NEGOCIAR TÍTULOS VALORES.
ARTÍCULO 4.- DURACIÓN: LA DURACIÓN DE LA FUNDACIÓN SE FIJA EN VEINTE (20) AÑOS, CONTADOS DESDE LA FECHA DE ELEVACIÓN A ESCRITURA PÚBLICA DEL PRESENTE CONTRATO DE CONSTITUCIÓN. ASAMBLEA DE SOCIOS PUEDE MEDIANTE REFORMA, PROLONGAR DICHO TÉRMINO O DISOLVER EXTRAORDINARIAMENTE LA SOCIEDAD, ANTES DE QUE DICHO TÉRMINO EXPIRE O HASTA LA EXTINCION TOTAL DE SU PATRIMONIO.
ARTÍCULO 5.- PATRIMONIO: LA FUNDACION OBTENDRA SUS FONDOS DE LAS CUOTAS QUE APORTEN LOS MIEMBROS FUNDADORES Y OTRAS PERSONAS Y CON LOS DEMAS BIENES QUE A CUALQUIER TITULO ADQUIERAN.
EL FONDO INICIAL ESTA CONFORMADO POR LA SUMA DE CIEN MILLONES DE PESOS ($100.000.000), DIVIDIDO EN MIL (100.000) CUOTAS DE MIL PESOS ($1.000) MCTE. CADA UNA, TOTALMENTE PAGADO POR LOS SOCIOS FUNDADORES DE0 LA SIGUIENTE MANERA:
SOCIOS
CUOTAS
VALOR
APORTES

50000
$ 50.000.000

50000
$ 50.000.000



TOTALES
100.000
$ 100.000.000






ARTÍCULO 6.- DESTINO DEL PATRIMONIO: EL PATRIMONIO DE LA FUNDACION NO PODRA DESTINARSE A FIN DISTINTO DEL EXPRESADO EN SU OBJETO.
ARTICULO 7.- RESPONSABILIDAD: LA RESPONSABILIDAD DE CADA UNO DE LOS SOCIOS SE LIMITA AL MONTO DE SUS CUOTAS.
ARTÍCULO 8.- PATRIMONIO RECIBIDO POR DONACIÓN: EL PATRIMONIO DE LA FUNDACIÓN PUEDE SER AUMENTADO POR APORTES DONADOS POR EL ESTADO, CAPITAL EXTRANJERO, LA EMPRESA PRIVADA, PERSONAS PARTICULARES Y ENTIDADES QUE PARTICIPEN EN PROGRAMAS DE DESARROLLO SOCIAL. LA VINCULACION DE NUEVOS MIEMBROS SERA COMO AFILIADOS Y SU PROCEDIMIENTO SE REGLAMENTARA POSTERIORMENTE. TODAS ESTAS DECISIONES SE TOMARAN PREVIA AUTORIZACIÓN Y DE COMÚN ACUERDO DE LA ASAMBLEA DE LOS MIEMBROS FUNDADORES.
DIRECCION Y ADMINISTRACIÓN

ARTICULO 9.- DIRECCION: LA FUNDACION SERA ADMINISTRADA Y DIRIGIDA POR LA ASAMBLEA DE LOS SOCIOS FUNDADORES, POR UN CONSEJO DE ADMINISTRACION, POR UN DIRECTOR Y TENDRA UN REVISORIA FISCAL.
ARTICULO 10.- ASAMBLEA: LA ASAMBLEA DE LA FUNDACION ESTA INTEGRADA POR TODOS LOS MIEMBROS FUNDADORES, O SUS RESPECTIVOS DELEGATARIOS.
ARTICULO 11.- PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA: LA ASAMBLEA SERA PRESIDIDA POR EL MIEMBRO QUE ELLA MISMA DESIGNE.
ARTICULO 12.- QUORUM. EL QUORUM DE LAS REUNIONES ORDINARIAS O EXTRAORDINARIAS DE LA ASAMBLEA LO HARA LA CONCURRENCIA DE UN NUMERO DE PERSONAS QUE REPRESENTE, POR LO MENOS, LA MAYORIA AUBSOLUTA DE SUS INTEGRANTES.
ARTICULO 13.- REUNIONES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS. LA ASAMBLEA DE SOCIOS SE REUNIRÁ ORDINARIAMENTE UNA VEZ POR AÑO, EN LOS CINCO (5) PRIMEROS DÍAS HÁBILES DEL MES DE MARZO, A LA HORA ACORDADA POR LOS SOCIOS, EN LAS OFICINAS DEL DOMICILIO DE LA FUNDACIÓN. SI NO FUERE CONVOCADA O SI HABIENDO SIDO ÉSTA NO SE REUNIERE, LO HARÁ POR DERECHO PROPIO EL PRIMER DÍA HÁBIL DEL MES DE ABRIL A LAS 9:00 DE LA MAÑANA, EN LAS OFICINAS DEL DOMICILIO DONDE FUNCIONE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD. LA CONVOCATORIA SE HARÁ CUANDO MENOS CON QUINCE DÍAS HÁBILES DE ANTICIPACIÓN.
LAS REUNIONES EXTRAORDINARIAS SE REALIZARAN CADA VEZ QUE LO QUIERA LA MAYORIA AUBSOLUTA DE LOS MIEMBROS DE LA ASAMBLEA. TAMBIEN PREVIA CONVOCATORIA DEL DIRECTOR O REPRESENTANTE LEGAL, MEDIANTE CARTA DIRIGIDA A LA DIRECCIÓN REGISTRADA DE CADA SOCIO, CON ANTELACIÓN DE CINCO DÍAS CALENDARIOS A LA FECHA DE REUNIÓN; O CON LA ASISTENCIA DE TODOS LOS MIEBROS, CASO EN EL CUAL NO REQUERIRÁ CONVOCATORIA PREVIA.
ARTÍCULO 14.- DECISIONES: LAS DETERMINACIONES DE LA ASAMBLEA SE TOMARAN POR MAYORIA AUBSOLUTA DE VOTOS PRESENTES SIEMPRE Y CUANDO EXISTA QUOROM; SALVO LOS CASOS QUE DE ACUERDO CON ESTOS ESTATUTOS SE REQUIERA MAYORIA CALIFICADA.
ARTICULO 15.- MAYORIA CALIFICADA: LA MAYORIA CALIFICADA ES DEL 80% DE LOS MIEMBROS Y SE REQUIERE PARA QUE TENGA VALIDEZ EL CONSENTIMIENTO DE LOS MIEMBROS, LA EJECUCIÓN O EJERCICIO DE LOS SIGUIENTES ACTOS O FUNCIONES: 1) LA CELEBRACIÓN DE CUALQUIER ACTO O CONTRATO CUYO VALOR EXCEDA DE TREINTA (30) SALARIOS MÍNIMO LEGALES VIGENTES. 2) LA REFORMA DE LOS ESTATUTOS; 3) LA DECISIÓN SOBRE DISOLUCIÓN ANTICIPADA DE LA SOCIEDAD O SU PRÓRROGA; 4) PROVEER DE CUALQUIER UTILIZACIÓN O PODERES QUE DEBA O CONVENGA OTORGAR LA SOCIEDAD; 5) SOMETERSE, SI SE ESTIMA CONVENIENTE, A DECISIÓN DE ÁRBITROS LAS DIFERENCIAS DE LA SOCIEDAD CON TERCEROS, O TRANSIGIRLAS DIRECTAMENTE CON ELLOS; 6) CREAR RESERVAS OCASIONALES;
ARTÍCULO 16.-ACTAS: DE LAS REUNIONES, RESOLUCIONES, ACUERDOS, DELIBERACIONES Y EN GENERAL LOS ACTOS DE LA ASAMBLEA SE DEJARA CONSTANCIA ESCRITA EN UN LIBRO DE ACTAS DE VIGENCIA ANUAL Y CADA UNA DE TALES SERA FIRMADA POR EL PRESIDENTE Y SECRETARIO.
ARTICULO 17.- FUNCIONES DE LA ASAMBLEA: ACUERDAN LOS SOCIOS LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

1. NOMBRAR EL CONSEJO DE ADMINISTRACION, Y REMOVER LOS MIEMBROS DEL MISMO.
2. NOMBRAR AL REVISOR FISCAL Y SU SUPLENTE PARA PERIODOS DE UN AÑO Y FIJARLE SU ASIGNACION.
3. APROBAR, IMPROBAR Y FENECER LAS CUENTAS DE LA FUNDACION PRESENTADAS POR EL DIRECTOR.
4. REFORMAR LOS ESTATUTOS DE LA FUNDACION.
5. DISOLVER EXTRAORDINARIAMENTE LA FUNDACION, POR EXTINCION DE LOS FONDOS O POR ACUERDO DE LA MAYORIA CALIFICADA.
6. ANALIZAR Y APROBAR EL PLAN DE INVERSIÓN.
7. RECIBIR ASESORÍA Y CAPACITACIÓN QUE REDUNDE EN BENEFICIO DE LA FUNDACIÓN.
8. LAS DEMAS QUE LE CORRESPONDAN COMO SUPREMA AUTORIDAD DE LA FUNDACION SIEMPRE QUE NO ESTEN ATRIBUIDAS A OTRO ORGANISMO.
9. DISEÑAR EXPONER Y PONER EN CONSIDERACION ESTRATEGIAS O CUOTAS DE PARTICIPACION QUE PERMITAN LA RECOLECCION DE FONDOS POR PARTE DE LOS AFILIADOS PARA GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA FUNDACION
10. ANALIZAR Y APROBAR EL PLAN DE INVERSION
ARTICULO 18.- CONSEJO DE ADMINISTRACION: EL CONSEJO DE ADMINISTRACION ESTA CONFORMADO POR CINCO MIEMBROS DESIGNADOS POR LA ASAMBLEA. ENTRE ELLOS SE DETERMINARAN LOS CARGOS RESPECTIVOS.
ARTICULO 19.- REUNIONES DEL CONSEJO: EL CONSEJO DE ADMINISTRACION SE REUNIRA CADA VEZ QUE SEA CONVOCADO POR EL DIRECTOR O POR LA MAYORIA DE SUS INTEGRANTES.
ARTICULO 20.- FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION: ACUERDAN LOS SOCIOS LAS SIGUIENTES FUNCIONES

a.- NOMBRAR Y REMOVER EL DIRECTOR DE LA FUNDACION.
b.- ESTABLECER EL REGLAMENTO DE SERVICIOS DE LA FUNDACION.
c.- PRESENTAR A LA ASAMBLEA LOS INFORMES, CUENTAS, INVENTARIOS, BALANCES, Y DEMAS DOCUMENTOS CUANDO ESTA LO SOLICITE.
d- PLANIFICAR, DESARROLLAR, EJECUTAR, CONTROLAR Y EVALUAR LA GESTIÓN DE LA FUNDACIÓN.
e.- APROBAR LOS CONVENIOS CON OTRAS INSTITUCIONES.
f.- GARANTIZAR QUE EL FUNCIONAMIENTO DE LA FUNDACIÓN ESTE ACORDE CON LA FILOSOFÍA Y LOS OBJETIVOS FORMULADOS.
g.- ESTABLECER UNA CUOTA O APORTE POR PARTE DE LOS AFILIADOS CON BASE EN LOS INGRESOS FAMILIARES Y EL ESTRATO SOCIAL PARA GARANTIZAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA FUNDACIÓN
h.- REUNIRSE POR LO MENOS UNA VEZ AL MES PARA EVALUAR LA GESTIÓN, RESULTADOS Y PROPONER CORRECTIVOS NECESARIOS.
i.- MANEJAR Y CONTROLAR LOS RECURSOS PROPIOS O ASIGNADOS EN PRO DEL BENEFICIO DE LA FUNDACIÓN.
j.- FACILITAR EL CONTROL Y LA SUPERVISIÓN EXTERNA.
k.- CREAR ESTRATEGIAS DE PARTICIPACIÓN
FUNCIONES DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO
- PRESIDIR Y DIRIGIR LAS REUNIONES.
- PROMOVER CONVENIOS Y ACTIVIDADES QUE FAVOREZCAN LA FINANCIACIÓN DE LA FUNDACIÓN
- ELABORAR CONJUNTAMENTE CON LOS DEMÁS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA EL CRONOGRAMA ANUAL DE ACTIVIDADES.
- ASISTIR A LAS REUNIONES A QUE HAYA SIDO CONVOCADO.
- ELABORAR Y PRESENTAR INFORMES MENSUALES TENIENDO EN CUENTA LOS ASPECTOS PEDAGÓGICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS DESARROLLADOS EN LA FUNDACIÓN
- GARANTIZAR LA ARMONÍA Y EL TRABAJO ACTIVO Y PARTICIPATIVO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO
- PROMOCIONAR Y DIVULGAR EL PROGRAMA DE LA FUNDACIÓN
- OTROS ACORDES AL CARGO
FUNCIONES TESORERO
- RESPONDER POR LOS FONDOS DE LA FUNDACIÓN RECIBIDOS Y REVISAR TODOS LOS SOPORTES FINANCIEROS DE LA FUNDACION
- MANEJAR EN COMÚN ACUERDO CON EL CONCEJO DE ADMINISTRACION LOS EGRESOS O GIROS A REALIZAR.
- PRESENTAR UN INFORME MENSUAL DEL ESTADO FINANCIERO DE LA FUNDACIÓN . CON EL CONTADOR Y EL REVISOR FISCAL
FUNCIONES SECRETARIO
- ELABORAR ACTAS DE LAS REUNIONES.
- MANEJAR LA CORRESPONDENCIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION
- ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN EN TODO LOS RELACIONADO CON LA FUNDACIÓN.
FUNCIONES REVISOR FISCAL
- HACER SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN, PROCESOS Y RESULTADOS, PARA QUE LA FUNDACIÓN CUMPLA CON LOS OBJETIVOS.
- EVALUAR, CONTROLAR Y APORTAR IDEAS O ACCIONES QUE BENEFICIEN EL FUNCIONAMIENTO DE LA FUNDACIÓN .
- VELAR QUE LOS INGRESOS PERCIBIDOS POR LA FUNDACION SEAN INVERTIDOS EN BENEFICIOS EXCLUSIVOS DE LA MISMA.
- GARANTIZAR QUE EL FUNCIONAMIENTO Y VELAR POR QUE LOS AFILIADOS, ESTUDIANTES Y CONSEJO DE ADMINISTRACION DESARROLLEN ACTIVIDADES ACORDE CON LAS NORMAS DE PARTICIPACIÓN DE ACUERDO CON LA FILOSOFÍA Y LOS OBJETIVOS FORMULADOS POR LA FUNDACIÓN.
- ASISTIR A REUNIONES PROGRAMADAS.
ARTICULO 21.- ACTAS. DE LAS REUNIONES DEL CONSEJO SE ELABORARAN ACTAS FIRMADAS POR EL PRESIDENTE Y SECRETARIO.
ARTICULO 22.- QUORUM: EL QUORUM PARA LAS REUNIONES DEL CONSEJO SE FORMARA CON LA CONCURRENCIA DE CUATRO DE SUS MIEMBROS Y LAS DECISIONES LAS ADOPTARA POR LA MAYORIA DE LOS MIEMBROS PRESENTES.
ARTICULO 23.- DIRECTOR: EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA FUNDACION SERA EL DIRECTOR QUIEN ES DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCION DEL CONSEJO, EL EJERCERA EN ASOCIO DEL CONSEJO LA DIRECCION Y ADMINISTRACION DE LA FUNDACION.
ARTICULO 24.- FUNCIONES DEL DIRECTOR: SON FUNCIONES DEL DIRECTOR:
a.- VELAR POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS ESTATUTOS, REGLAMENTOS, DETERMINACIONES E INSTRUCCIONES DE LA ASAMBLEA Y EL CONSEJO.
b.- REALIZAR LOS CONTRATOS QUE FUESEN NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DE LA FUNDACIÓN CONFORME A LO DISPUESTO POR LOS ESTATUTOS.
c.- REPRESENTAR A LA FUNDACION CON FACULTADES PARA TRANSIGIR, DESISITIR, DELEGAR, SUSTITUIR.
d.- CONSTITUIR APODERADOS JUDICIALES PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FUNDACION.
e.- PRESENTAR LOS IMFORMES QUE LE SOLICITE EL CONSEJO O LA ASAMBLEA.
f.- SOMETER AL CONSEJO LOS PLANES, PROYECTOS Y PROGRAMAS QUE A BIEN TENGA PARA EL DESARROLLO DE LA FUNDACION.
g.- CONVOCAR A LA JUNTA DE SOCIOS CADA VEZ QUE FUERE NECESARIO.
h.- PRESENTAR LAS CUENTAS Y BALANCES TANTO AL CONSEJO DE ADMINISTRACION COMO A LA ASAMBLEA
i.- ABRIR Y MANEJAR CUENTAS BANCARIAS EN CONJUNTO CON EL TESORERO
j.- OBTENER LOS CRÉDITOS QUE REQUIERA LA SOCIEDAD, PREVIA APROBACIÓN DEL CONSEJO.
k.- LAS DEMAS QUE CORRESPONDAN A LA NATURALEZA DE SU CARGO Y LAS QUE LE SEAN ASIGNADAS POR LA ASAMBLEA.
l- EJERCER LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE LA FUNDACION
m- ESTABLECER LOS EMPLEOS NECESARIOS Y SEÑALARLES SUS ASIGNACIONES LABORALES Y ECONOMICAS CON EL VISTO BUENO DEL CONSEJO

ARTÍCULO 25.- INVENTARIOS Y BALANCES: MENSUALMENTE SE EFECTUARÁ UN BALANCE DE PRUEBA DE LA FUNDACIÓN. CADA AÑO AL 31 DE DICIEMBRE, SE REALIZARA UN CORTE DE CUENTAS, ASI MISMO SE HARÁ UN INVENTARIO Y SE INFORMARÁ EL BALANCE A LA ASAMBLEA.
ARTÍCULO 26.- RESERVA LEGAL: APROBADO EL BALANCE Y DEMÁS DOCUMENTOS DE CUENTAS SI EXISTIERA SUPERAVIT, SE DESTINARÁ UN 10% COMO RESERVA LEGAL. PARÁGRAFO PRIMERO.- ADEMÁS DE LA ANTERIOR RESERVA LA ASAMBLEA PODRÁ HACER LAS INVERSIONES QUE CONSIDERE NECESARIAS O CONVENIENTES, SIEMPRE Y CUANDO TENGAN UNA DESTINACIÓN ESPECIAL QUE PERMITA LA OPERATIVIDAD DEL OBJETO DE LA FUNDACION Y SE APRUEBEN POR LA MAYORÍA PREVISTA EN ESTOS ESTATUTOS.
ARTÍCULO 27.- DISOLUCIÓN: LA FUNDACIÓN SE DISOLVERÁ POR: 1) LA EXPIRACIÓN DEL PLAZO SEÑALADO PARA SU DURACIÓN; 2) LA EXTINCION DE LOS FONDOS DE SU PATRIMONIO 3) POR DICISION DE LA ASAMBLEA GENERAL; 4) POR LAS DEMÁS CAUSALES QUE LA LEY ESTABLECE PARA LAS FUNDACIONES. IGUALMENTE LA FUNDACION SE DISOLVERA CUANDO SU PERSONERIA JURIDICA SEA CANCELADA POR AUTORIDAD COMPETENTE.
ARTICULO 28.- LIQUIDACIÓN: CUANDO LA FUNDACION DECRETE SU DISOLUCION, EN EL MISMO ACTO LA ASAMBLEA CON EL QUORUM PREVISTO EN LOS ESTATUTOS PROCEDERA A NOMBRAR LIQUIDADOR. EN CASO DE NO LLEGARSE A UN ACUERDO EN EL NOMBRE DEL LIQUIDADOR EJERCERA COMO TAL EL DIRECTOR DE LA FUNDACION EN SU CALIDAD DE REPRESENTANTE LEGAL DE LA MISMA E INSCRITO ANTE LA AUTORIDAD COMPETENTE. PARAGRAFO PRIMERO.- LA EXISTENCIA DE LA SOCIEDAD SE ENTENDERÁ PROLONGADA PARA LOS FINES DE LA LIQUIDACIÓN POR EL TIEMPO QUE DURE ÉSTA. PARÁGRAFO SEGUNDO.- EL LIQUIDADOR PODRÁ DISTRIBUIR EN ESPECIE LOS BIENES QUE SEAN SUSCEPTIBLES DE ELLO, DE ACUERDO CON EL AVALÚO ACTUALIZADO EN LA FECHA DE LA LIQUIDACIÓN, A MENOS QUE DE COMÚN ACUERDO LOS MIEMBROS SOLICITEN, PARA LA LIQUIDACIÓN, SE REALICEN TODOS LOS ACTIVOS.
5) NOMBRAMIENTO DE MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION AÑO 2002

SE ELIGIO POR UNANIMIDAD LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINSTRACION PARA EL AÑO DE 2002 QUEDANDO ASÍ:
Xxxxxxxxx PRESIDENTE
Xxxxxxxxx VICEPRESIDENTE
Xxxxxx SECRETARIO
Xxxxxxxx TESORERO
LA CUALES FUERON ACEPTADAS POR SUS TITULARES.
6) NOMBRAMIENTO DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA FUNDACION
NOMBRAMIENTOS: ACUERDAN LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION NOMBRAR COMO DIRECTOR Y REPRESENTANTE LEGAL A xxxx LAS ANTERIORES PERSONAS EJERCERÁN SUS FUNCIONES HASTA TANTO NO SE REGISTREN NUEVOS NOMBRAMIENTOS EN LA CÁMARA DE COMERCIO.
8) NOMBRAMIENTO DEL REVISOR FISCAL

SE ELIGIO POR UNANIMIDAD AL SEÑOR LUIS MUÑOZ DE, BOGOTA Y TARJETA PROFESIONAL DE LA JUNTA CENTRAL DE CONTADORES # xxxxx COMO REVISOR FISCAL.

CIERRE DE REUNION

EN CONSTANCIA FIRMAN:ADRIANA MATABANCHOY

CONCLUSION:


SOLO, Y PARA CONCLUIR, DECIMOS QUE HASTA EL DÍA DE HOY ES NECESARIO EL ESTUDIO DEL DERECHO COMERCIAL, ASÍ COMO TAMBIÉN EL FUNCIONAMIENTO DE LAS SOCIEDADES COMERCIALES A PARTIR DE SU CONSTITUCIÓN; CON LA REALIZACIÓN DE UN ACTO DE COMERCIO, CELEBRADO ENTRE VARIAS PERSONAS, ESTARÍAMOS FRENTE A UNA CLASE DIFERENTE DE COMERCIO EL CUAL DEBE ESTAR REGIDO POR CIERTAS FORMALIDADES TANTO DE FORMA COMO DE FONDO, Y CON ESTO PODER ESTABLECER DIFERENCIAS ENTRA CADA SOCIEDAD.





miércoles, 7 de octubre de 2009

ACTIVIDAD 1 PROYECTO DE EMPRESA


CÓMO EMPRENDER
Establezca metas realistas
El primer paso que cada empresaria/o debe dar para la puesta en marcha de una nueva actividad es determinar correctamente el alcance y tamaño de su negocio.
Muchos empresarios simplemente se lanzan a la idea de iniciar un negocio, sin comprender lo que la empresa realmente implica: las necesidades financieras, los conocimientos de gestión, y conocimientos tecnológicos, necesidades de recursos humanos. Finalmente se quedan cortos con lo que realmente puede hacer.
Planifique sus gastos correctamente
Muchos empresarios inician un negocio sin la menor idea de los costos. O bien sobreestiman el costo, o peor, subestiman los recursos financieros necesarios para capitalizar correctamente el negocio. Esto es especialmente evidente en la preparación de las proyecciones financieras en el plan de negocios.
Financie su negocio con inteligencia
Para muchos emprendedores no hay una sola fuente que le permita financiar toda la operación. El dinero proveniente de una fuente (por ejemplo: la madre) puede ser suficiente para adquirir las materias primas pero aún así necesitará dinero como capital de trabajo. Los emprendedores necesitan ver el financiamiento como la suma de las partes de su negocio: lo que usted financia son los activos individuales que necesita para el negocio.
Ponga su dinero donde fructifique
Los emprendedores de escasos recursos tienen una cosa en común: les falta dinero y a menudo luchan por conseguir capital para su empresa. El capital para la puesta en marcha de una empresa va a una de estas inversiones: "activos fijos" (muebles, mobiliario y equipo), o "activos de trabajo" (inventario y capital de trabajo).
¿Es este el momento adecuado?
El momento oportuno puede ser clave para el éxito de una puesta en marcha. Hay un tiempo apropiado y un mal momento para abrir un negocio, especialmente si su negocio es de naturaleza cíclica o de localización estacional. La apertura de un espacio minorista en su shopping mall favorito, o su propia conveniencia no deberían ser sus razones para iniciar un negocio. Por el contrario, usted debe planificar detenidamente los meses en que la cresta de la demanda de su producto termina.
Controle el efectivo
Se dice que el cash-flow o flujo de fondos es el alma de una pequeña empresa. Y con razón. Su negocio sobrevivirá sólo mientras tenga dinero en efectivo para pagar sus obligaciones financieras. Con un capital limitado, el flujo de efectivo controla cada decisión en empresas con pocos recursos, y puede ser la única manera de navegar durante su fase inicial. Una regla clave para emprendedores: sólo cuando usted tiene suficiente dinero en efectivo puede siquiera empezar a pensar de los beneficios. Muchas empresas fallan no porque son no tienen suficiente capital, sino porque fracasan en planificar apropiadamente la etapa de escasez de capital.
Impulse las ventas
Hacer crecer las ventas depende de varios factores: la naturaleza de la empresa, su ubicación, el nivel de la competencia, y la intensidad de la comercialización y promoción que lleve adelante. El objetivo de todo emprendedor escaso de recursos debe ser conseguir ventas inmediatamente. Si tiene un préstamo bancario o se financió con su tarjeta de crédito, por ejemplo, sus acreedores no le permiten retrasar sus pagos simplemente porque usted esta todavía en el proceso de desarrollar sus ventas. Quieren cobrar !ahora!
Equilibre sus objetivos de ventas y beneficios
Las ventas y los beneficios no siempre van de la mano. Algunos emprendedores están dispuestos a recortar sus beneficios en un esfuerzo por mejorar las ventas. A menudo el volumen por si sólo no será capaz de compensar la pérdida de beneficios. Trate de mantener la ganancia bruta al menos igual que los promedios de esa actividad. Esfuércese por encontrar el equilibrio entre una sólida política de capturar ventas sin sacrificar los márgenes de beneficio necesarios.

Sea “delgada/o y miserable”
Una empresa que lucha por arrancar no necesita pesos muertos. Mantenga sus costos fijos bajos y gaste sólo en las cosas que pueden contribuir a mejorar sustancialmente lo esencial. Si todavía puede funcionar adecuadamente desde la oficina que tiene en su casa, no hay necesidad de arrendar un espacio de oficinas en la zona céntrica. Evite contratar a un empleado permanente si todavía puede arreglarse con personal temporal y estacional.
Domine las herramientas financierasComo propietaria/o de su negocio, usted es responsable por la vida y crecimiento de su empresa. Eso implica saber, no sólo el marketing o los aspectos productivos de su negocio, sino las herramientas financieras que necesita para gerenciar su empresa efectivamente. La comprensión de las finanzas de su negocio le dará el control de su dirección.

lunes, 5 de octubre de 2009


hola bienvenidos a mi espacio de comunicacion, espero por medio de el contar muchas anecdotas y tener muchas experiencias de todos ..................